海盛威公司坚持以人为本的用人理念，并将其融为企业的核心价值观（核心价值观“以人为本、效率优先、上下同欲、共创未来”）。集团各级领导十分重视此项工作，并将人力资源管理作为企业的一项重要工作来抓。目前企业已形成了一系列人力资源管理的制度和办法。对管理人员、技术人员、工人分别分层次建立了引进、培训、考核、晋升(淘汰)、待遇等管理办法，建立了企业人才库，引用了赛马机制，完善了激励办法。
    目前，海盛威公司的用人理念已经转化为一个完整的管理体系，形成为制度化、系列化的工作方法，如已建立《劳动管理工作规范》、《中高级技术人员薪酬办法》、《技术比武优秀员工激励办法》、《员工培训办法》和《员工培训规划》等相关制度。中高层管理人员的年度目标考核机制已经完善执行，并已取得较好的效果；各企业重点岗位公开竞聘的“赛马机制”已经形成，并已得到全体员工的普遍认可；集团人事、劳动、分配各项制度改革始终以市场为导向不断调整，以充分发挥人的积极性、创造性为根本落脚点。下一步，我们将在人力资源开发上进一步细化、具体，突出个体的职业化设计、突出整体的价值取向，把个人的发展和企业的发展融为一体，把建立和谐企业，突出人文管理，注重协调发展作为企业不懈追求的目标。